No deja de sorprenderme el hecho de que no se sabe de quién fue la idea de estas presentaciones en Georgetown y Harvard

Tratando de ser absolutamente objetivo e imparcial en el análisis, cuando una empresa o un gobierno (da lo mismo en lo teórico) planea que su máximo responsable concurra a exponer las bondades de su producto (o política de gobierno) ante un determinado público, evalúa la relación costo-beneficio y el impacto positivo, neutro o negativo que va a obtener esa acción respecto al objetivo final previamente definido. Y luego de esta evaluación se adopta una decisión. Es cierto que, a veces, el análisis previo falla y no se obtiene el resultado buscado, pero hay una evaluación seria y fundada que respaldó la acción.

En el caso concreto de las conferencias de ella en EE.UU., ¿cuál era el objetivo? ¿Nadie previó el ambiente que podía imperar entre los estudiantes? ¿Alguien creyó que se podía, de alguna manera, "controlar" el contenido de las preguntas que iban a hacerle? ¿No pensaron que podía tener un efecto negativo? ¿O nadie se animó a decirlo?

Básicamente, ¿a quién se le ocurrió la idea de exponer a su jefa de esa manera? Temo que rodará alguna cabeza porque, entre argentinos, uno nunca se equivoca, siempre la culpa es de otro...

El Enmascarado